Как Bossa Nova Robotics создала робота за $ 29 млн и как Sales’Up одним решением закрыли проблему всех трейд-маркетологов

Bossa Nova Robotics, один из лидеров решений по роботизации сферы ритейл, например, финансировала проект для поддержки своих роботов, созданных для продуктовых магазинов и крупных розничных сетей, таких как Walmart, бюджетом в 29 миллионов долларов. В настоящее время роботы Bossa Nova сканируют полки три раза в день в 50 магазинах Walmart в Калифорнии, Флориде, Техасе, Пенсильвании и Арканзасе.

Большую часть средств и времени компания уделяет усовершенствованию программного обеспечения, оптимизации данных для лучшего понимания со стороны клиента. В планах - роботизировать небольшие продуктовые маркеты. Это значительно сократит бюджет на зарплаты категории персонала, чей труд легко можно заменить машинами.

Как утверждает VentureBeat главный бизнес-директор Bossa Nova, Мартин Хитч, это финансирование обеспечивает программное обеспечение для обработки данных. Как извлечь из них больше пользы? Хитч считает это главной целью, а не возможность создать множество роботов, выполняющих монотонные задачи.

Компания Sales’Up также делает уклон в сторону омни-канальности и мульти-функционального, но стандартизированного рабочего пространства. Команда создала глобальную возможность для трейд-маркетологов сократить время на использование разных источников хранения данных. Единое пространство, возможность моделирования прироста продаж, процессы визирования и объективная аналитика доступны в разных формах, комфортных для конкретного отдела. Возможность раздачи прав доступа позволяет менеджеру более высокого по иерархии ранга видеть активность всех младших членов команды и анализировать результат работы, в то время как вторым доступно только личное пространство. Умное решение позволяет ограничить отвлекающие факторы и сосредоточить отдел на выполнении главных задач.

Роботы Bossa Nova позволяют получать изображения, комбинируя базовые фотографии RGB, чтобы понять глубину и предоставить магазинам обновления инвентаризации и предупредить их о товарах, которые необходимо пополнить. Роботы движутся на 4 колесах, сканируя поверхность, со скоростью 0.6 км\час. В случае, если покупатель нуждается в персональной помощи, а сотрудников магазина нет на месте, то такой робот может передать сигнал в отдел поддержки.

Естественно, клиенты в восторге от такой вовлеченности компании в процесс продажи. Это значительно повышает лояльность клиентов к бренду. Высокое качество материала и программного обеспечения является залогом позитивных отзывов клиентов и, как следствие, увеличения их количества и средней суммы покупки..

Компания Sales’Up использует собственный опыт и мировые практики гигантов FMCG, исправляя недочеты систем, которыми пользуются компании. Основными нерешенными проблемами для трейд-маркетинга сейчас являются:

  • Большое количество систем, которыми одновременно пользуются маркетологи
  • Ручное построение план-фактного анализа
  • Анализ эффективности только в разрезе одного конкретного аспекта

Решение Sales’Up представил инструмент для охвата полного цикла трейд-маркетинговых услуг в едином календаре. Продукт позволяет планировать мероприятия, согласовывать и проводить их, управлять условиями сотрудничества с дистрибьюторами и ритейлерами, анализировать результат маркетинговых кампаний. Минимизация ручной работы менеджеров дала возможность сократить бюджет и временные затраты отдела, а значит - увеличить эффективность компании в целом.

Компания справилась со ВСЕМИ проблемами в единой системе.

Существуют ли реальные причины, которые до сих пор сдерживают рост прибыли компании? Их нет. Решение - бизнес-автоматизация от Sales’Up.

Команда Sales’Up

 
 
 
 
 
 

 

Стать партнером